В книге раскрыты принципы эффективного управления деятельностью компании с помощью системы сбалансированных показателей, которые читатель сможет с успехом применить на практике Управление осуществляется на осашиыкнове бюджетного планирования, проводимого с учетом организационной и финансовой структуры компании Понимание связи всех показателей деятельности компании и важности стратегического планирования увязывается в книге с правильной оценкой необходимых для достижения этих цбзяуюелей ресурсов, а планирование деятельности - с бюджетированием и прослеживанием цепочки управления деятельностью компании от первого шага до конечного результата Материал в книге изложен в соответствии с циклом деятельности по управлению компанией - начиная с описания процедуры выбора стратегии, с последующей детализацией по четырем основным составляющим деятельности: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и рост В завершение описывается процедура внедрения бюджетного управленибрдщжя и требования к организации соответствующей системы управленческого учета Прилагаемый к изданию диск (CD-ROM) упакован в специальный целлофановый (бумажный) конверт и вложен внутрь книги Авторы Игорь Немировский Инна Старожукова.